天津一商集團是一家老國企，之前存在著資金周轉不暢、機構臃腫、人浮于事、薪酬體系不合理等一系列問題。但通過混合所有制改革（混改），這些問題得到了有效解決，天津一商煥發出新的活力。
混改前后的巨大變化
混改前，天津一商集團面臨著儲運中心業務斷崖式下滑和嚴重虧損等問題。然而，混改后，方大集團入主天津一商集團，從經營、服務、管理三方面入手，實現了東麗儲運中心的經營重生。這說明經營是關鍵，只有經營好了，企業才能煥發新的活力。
混改帶來的投資項目
在遼寧方大集團的大力支持下，混改后的天津一商集團實施了首個千萬元投資項目，該項目落地于東麗儲運中心。在集團的支持下，天津一商集團將發展成為集倉儲、貿易金融、鐵路運輸、加工配送、物流服務于一體的綜合性企業。
國有經濟的良性再生
通過混改，天津市成功實現了國有經濟的良性再生，這為國民共進譜寫了新的發展篇章。天津一商集團的混改是典型案例之一。在混改之前，這個老國企曾一度成為“沒人要”的企業，但通過混改，天津一商集團煥發出新的活力。
企業內部凝聚力和向心力的提升
混改后，天津一商貿易板塊通過引進“賽馬”機制、上下監督機制以及考核激勵機制，不斷推動企業內部凝聚力和向心力的提升。這些機制的引入使得員工更加積極主動地工作，從而提高了企業的整體效益。
天津一商集團股權的轉讓
天津一商集團的股權轉讓引起了廣泛關注。雖然在混改過程中，股權轉讓并不罕見，但這次轉讓引起了較大的反響，也體現了天津市混改的力度和決心。
天津一商集團的發展方向與主業調整
天津一商集團在混改之后，調整了發展方向，剝離了房地產業務，專注于現代物流和酒店管理等領域。這一調整使得天津一商集團更加專注于自身的主業，從而提高了企業的競爭力。
通過混改，天津一商集團克服了存在的一系列問題，煥發出新的活力。混改不僅改變了企業的經營狀況，也使得國有經濟實現了良性再生。天津一商集團的混改案例值得業界和其他國有企業借鑒。