2021年國內旅游全面恢復，但下半年疫情散發導致國內游熔斷常態化，給旅行社的國內業務恢復增加不確定性。中青旅作為一家旅游企業，面臨發展困境。下面從以下幾個方面分析中青旅為什么不長：
持股比例不高導致成長性不足
中青旅剛開業時，濮院剛持股比例不高，后來才逐漸增持，成為中青旅的第三大股東。然而，如果僅僅依靠持股比例增加來支撐中青旅的成長性，顯然是不夠的。
多元化布局滿足不同客戶需求
中青旅在景區投資與運營、酒店運營與管理、會議展覽與整合營銷、旅行社與旅游互聯網等領域進行多元化布局，以滿足不同客戶的需求。這種戰略可以幫助中青旅在競爭中立于不敗之地。
短線投機導致盲目跟風
一些投資者在對中青旅等股票進行短線投機時，往往只看股票的形態，不關注基本面和熱點邏輯，這是一種盲目跟風的行為。對于中青旅這樣的企業來說，這種投機行為無助于其長期發展。
文旅運營競爭優勢明顯
中青旅在文旅運營、問題景區、整合營銷、酒店管理、觀光度假等領域具有較強的競爭優勢，這是其能夠在市場中穩定發展的重要原因。通過不斷整合與延伸旅游產業價值鏈，中青旅能夠滿足不同客戶的需求。
領導人背景與市場化機制融合
中青旅將國有背景與市場化機制進行有機融合，推進旅游產業價值鏈的整合與延伸。倪陽平作為中青旅董事長，為公司的發展做出了重要貢獻。
在綜合以上幾點分析后，可以得出中青旅目前不長的主要原因是持股比例不高導致成長性不足，以及短線投機導致的盲目跟風行為。然而，中青旅的多元化布局、競爭優勢、領導人背景與市場化機制融合等因素給公司帶來了一定的發展機遇。未來中青旅可以進一步加大持股比例，并注重長期發展，同時避免盲目跟風投機行為，以確保公司的穩定發展。