現階段基本藥物集中采購的特點
以省為單位，統一掛網、競價議價相結合，合理選擇配送商
根據各地基本藥物集中采購方號文的指導，目前基本藥物集中采購已經實現了以省為單位、統一掛網、競價議價相結合的特點。其目的是為了選擇合適的配送商，確?；舅幬锏呐渌土鞒毯侠?。
部分配送企業不能直接配送至基層醫療機構，采用托運方式配送
由于部分配送企業不能直接配送至基層醫療機構，常常采用托運方式配送。這導致一些用量小但臨床必需的基本藥物無法采購或生產企業因利潤低而不予配送。
配送不及時，衛生室的藥品由鄉鎮衛生院代為配送
在現階段，由于配送不及時的問題，衛生室的藥品往往由鄉鎮衛生院代為配送。這給醫療機構藥物供應帶來一定的困擾。
村衛生室的問題及解決方案
村衛生室對基藥補償機制持觀望態度，改革意識不強
部分村衛生室對基藥補償機制等醫改政策持觀望態度，積極性不高，改革意識不強。這導致藥品經常加價銷售、自購非基藥現象的存在，以及藥品進銷賬未做、個別予以藥品報銷規定的違反行為。解決該問題可加強對村衛生室的政策宣傳和培訓，提高他們的認識和積極性。
部分配送公司網上能點配品種少，配送率低
部分配送公司在網上能點配的品種很少，相應配送率也很低。這給基藥轉配送工作帶來一定的不便。要解決這個問題，一方面可以加大對配送企業的培訓力度，提高他們的配送能力；另一方面可以尋求更多的配送商合作，擴大配送范圍，提高配送率。
網下采購的藥物比例超出規定
在基藥轉配送過程中，存在一些網下采購的藥物超出規定的情況。應該采取相應的措施，加強對網下采購的監管，確保采購的藥物符合規定。
配送公司的問題及解決方案
部分供應商網上已點擊無法配送，或者過期未確認的藥品，過了幾個月又轉至配送狀態
有些供應商在網上已經點擊了無法配送的藥品，或者過期未確認的藥品，但過了幾個月后又轉至配送狀態，這打亂了醫院的采購計劃。為解決該問題，需要對供應商進行監管，確保其點擊的配送狀態準確無誤。
某些公司確認至配送間隔時間太長
某些公司確認至配送間隔時間過長，這對醫院的藥物供應會造成一定的影響。應要求配送公司提高配送效率，縮短確認至配送的時間間隔。
配送資料的要求及注意事項
提供生產廠家唯一配送授權委托書，并注明授權時間或僅限于此次登記有效
配送資料中要求提供生產廠家唯一配送授權委托書，并注明授權時間或僅限于此次登記有效。這樣可以確保配送的藥品來源可靠。
配送公司要提供承諾書，保證提供的資料真實可靠
配送公司在提供資料時要提供承諾書，并確保提供的資料真實可靠。這樣可以保證配送過程的有效性和安全性。
費用管理及控制
市場部費用開支應向負責人說明開支理由，并提出申請
在市場部費用開支中，市場部人員在使用費用時應向負責人說明開支的理由，并提出申請，在主管院長同意后方可開支。這樣可以控制費用開支，確保費用的合理性。
費用報銷開支項目應在控制范圍內
在費用報銷開支過程中，要保證費用報銷開支項目在控制范圍內，避免出現過多的費用開支現象。
合理的采購原則
堅持合理的采購原則，少購、勤購、就近采購
在采購過程中要堅持合理的采購原則，采取少購、勤購、就近采購的原則。對于批量大的藥品試劑，要公開招標，增加采購的透明度，減少中間環節，降低采購成本，提高資金的使用效益。
福建省基藥第七標藥品集中采購創新點
2010年5月福建省基藥第七標藥品集中采購和2012年3月非基藥第八標藥品集中采購正式推行兩票制。主要的創新點包括嚴格推行兩票制、采用公開招標、集中采購等方式，以提高采購的效率和透明度。
以上是對如何給招標辦寫基藥轉配送情況說明的一些相關內容的總結和詳細介紹。通過合理的配送管理、流程優化以及加強對配送企業和村衛生室的監管等措施，可以提高基藥轉配送的效率和質量，為醫療機構提供合格的基本藥物。