迪士尼如何打造產(chǎn)業(yè)鏈
迪士尼是一個(gè)擁有豐富IP資源的巨頭，通過(guò)并購(gòu)不斷增加了其IP庫(kù)存。迪士尼擁有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括IP打造、制作、發(fā)行、線上線下渠道、衍生品開(kāi)發(fā)和零售，以及問(wèn)題公園等。以下是迪士尼打造產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵點(diǎn)。
迪士尼影視娛樂(lè)
迪士尼本身是一個(gè)品牌乘數(shù)型企業(yè)，通過(guò)將其品牌與各種經(jīng)營(yíng)手段相結(jié)合，獲得乘數(shù)效應(yīng)。迪士尼影視娛樂(lè)作為迪士尼的核心業(yè)務(wù)，通過(guò)制作和發(fā)行高質(zhì)量的電影和電視劇，進(jìn)一步增強(qiáng)了其品牌的影響力和價(jià)值。
迪士尼樂(lè)園
迪士尼樂(lè)園是迪士尼IP產(chǎn)業(yè)鏈的流通，它放大了IP的價(jià)值并加強(qiáng)了連接。迪士尼樂(lè)園利用IP吸引游客，其中60%的收入來(lái)自于衍生品的消費(fèi)。在迪士尼樂(lè)園中，游客可以隨處看到米奇的氣球、帽子等，同時(shí)享受各種游戲項(xiàng)目的娛樂(lè)體驗(yàn)。通過(guò)迪士尼樂(lè)園，迪士尼將IP的價(jià)值最大化，并與游客建立起深層次的情感連接。
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
迪士尼公司將其業(yè)務(wù)分為四個(gè)大部分，包括影視娛樂(lè)、問(wèn)題樂(lè)園度假區(qū)、消費(fèi)品和媒體網(wǎng)絡(luò)。這種細(xì)分的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈可以有效地整合和利用各種資源，提高迪士尼在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
構(gòu)建盈利模式
迪士尼立足于完整的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建了一套獨(dú)特的盈利模式，即“輪次收入模式”或“利潤(rùn)乘數(shù)模式”。根據(jù)這一模式，迪士尼以動(dòng)畫(huà)為源頭產(chǎn)品，通過(guò)影視娛樂(lè)、問(wèn)題公園、消費(fèi)品和媒體網(wǎng)絡(luò)的推廣和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)多個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)收入，進(jìn)一步增強(qiáng)了迪士尼的盈利能力。
全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)格局
迪士尼通過(guò)打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)格局，不斷擴(kuò)大其在全球范圍內(nèi)的影響力和市場(chǎng)份額。例如，上海迪士尼樂(lè)園成為中國(guó)大陸第一個(gè)世界級(jí)的現(xiàn)代旅游區(qū)，為中國(guó)以及整個(gè)亞洲地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。迪士尼還不斷發(fā)展國(guó)內(nèi)外的問(wèn)題樂(lè)園、電影院、媒體網(wǎng)絡(luò)等，以打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同發(fā)展。
IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)
迪士尼與漫威等公司一樣，致力于構(gòu)建IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)。與國(guó)內(nèi)普遍使用現(xiàn)狀不同的是，迪士尼改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈慣性思維，實(shí)現(xiàn)了不同領(lǐng)域產(chǎn)品的主動(dòng)銜接和聯(lián)動(dòng)。通過(guò)在不同領(lǐng)域擴(kuò)展IP的應(yīng)用，迪士尼進(jìn)一步提高了其IP的價(jià)值和影響力。
文化差異的考慮
在建立海外迪士尼樂(lè)園時(shí)，迪士尼公司充分考慮了文化差異對(duì)業(yè)務(wù)的影響。東京迪士尼樂(lè)園和巴黎迪士尼樂(lè)園在東道主國(guó)家遭遇了不同的境況，這說(shuō)明了文化因素對(duì)于IP產(chǎn)業(yè)鏈的成功至關(guān)重要。迪士尼通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)匚幕褪袌?chǎng)的深入了解，成功打造了適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的樂(lè)園和娛樂(lè)產(chǎn)品。
線上線下協(xié)同
迪士尼通過(guò)影視業(yè)務(wù)等打造強(qiáng)大的宣傳渠道，提升線上IP、線下問(wèn)題樂(lè)園以及中間渠道之間的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力。迪士尼還利用資金實(shí)力打造優(yōu)質(zhì)的配套設(shè)施，如酒店、餐飲等，在迪士尼樂(lè)園內(nèi)提供豐富的消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)了線上線下的協(xié)同發(fā)展。
迪士尼在打造產(chǎn)業(yè)鏈方面采取了多種策略，包括整合資源、構(gòu)建盈利模式、提升IP價(jià)值和影響力等。通過(guò)在全球范圍內(nèi)的布局和創(chuàng)新，迪士尼成功地將其IP打造為跨領(lǐng)域的娛樂(lè)帝國(guó)，并實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的發(fā)展和盈利。