第一招：以極致本真產(chǎn)品力為核心
雷軍在推廣中將產(chǎn)品作為焦點，死磕打造產(chǎn)品，并深度參與產(chǎn)品的方方面面。他親自去工廠擰螺絲，使用小米工具“工作”，借此加深了消費者對產(chǎn)品的信任和認可。
第二招：追求性價比
小米最初定位就是性價比，雷軍決定將小米打造成性價比高的品牌。這種定位幫助小米在市場上找到了自己的立足點，并為后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第三招：抓住用戶心理
雷軍善于洞察用戶的需求和心理，他知道用戶追求什么，關(guān)注什么。通過深入了解用戶，他能夠提供符合用戶心理的產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲得用戶的認可和支持。
第四招：選好合作商與重視商業(yè)化
雷軍知道合作伙伴的重要性，他懂得選擇合適的合作伙伴來共同發(fā)展。此外，他還非常注重商業(yè)化，將產(chǎn)品推向市場，并實現(xiàn)盈利，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
第五招：打造個人IP
雷軍通過打造個人IP來推廣小米產(chǎn)品和品牌。他的形象深入人心，作為公司的代表人物，他以自己的影響力和號召力為小米站臺，增加了品牌的知名度和認可度。
第六招：利用互聯(lián)網(wǎng)媒體進行互動
雷軍善于利用互聯(lián)網(wǎng)媒體與用戶進行互動，分享自己的創(chuàng)業(yè)和日常故事，拉近與消費者之間的距離。通過與用戶的互動，他增加了用戶的信任感和忠誠度，從而提升了產(chǎn)品的銷量和市場份額。
第七招：積極參與行業(yè)共同發(fā)展
雷軍意識到聲學(xué)技術(shù)在移動設(shè)備領(lǐng)域的重要性，積極參與推動行業(yè)的發(fā)展。他關(guān)注并投入前沿科技研發(fā)，共同解決語音識別、聲源定位追蹤等難題，推動行業(yè)的創(chuàng)新和進步。
第八招：注重海外市場推廣和品牌建設(shè)
雷軍意識到海外市場的重要性，他通過參加國際知名展覽，與當?shù)仄放坪献鞯确绞剑茝V小米產(chǎn)品和品牌。這樣不僅增加了品牌的知名度和影響力，還開拓了新的市場空間。
第九招：重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)
雷軍注重產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)，他要求團隊做好每一個細節(jié)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。同時，他還注重建立良好的客戶關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，讓用戶感受到對他們的關(guān)心和重視。
第十招：創(chuàng)新能力
雷軍注重創(chuàng)新，不斷推出新的產(chǎn)品和技術(shù)，滿足用戶的需求。他鼓勵團隊提出創(chuàng)新的想法和解決方案，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的形成。
雷軍以極致本真產(chǎn)品力為核心，通過追求性價比、抓住用戶心理、選好合作商與重視商業(yè)化、打造個人IP、利用互聯(lián)網(wǎng)媒體進行互動、積極參與行業(yè)共同發(fā)展、注重海外市場推廣和品牌建設(shè)、重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)、發(fā)揮創(chuàng)新能力等多個方面的努力推廣小米產(chǎn)品和品牌。這些策略的有效運用幫助小米快速贏得了市場份額，實現(xiàn)了成功的經(jīng)營和發(fā)展。