項目成本核算及方法
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計算、成本控制和成本分析等環(huán)節(jié)。在項目管理中，項目成本的控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)，只有合理制定成本管理計劃，才能被充分控制、監(jiān)督和管理項目成本，從而投資人和公司利潤得到最大化的收益。
直接成本法
直接成本法是將與制造某項產(chǎn)品有關(guān)的全部成本直接計算在該產(chǎn)品的成本中。這種方法簡單，適用于生產(chǎn)工藝比較簡單，產(chǎn)品成本分配比較明確的工業(yè)部門。然而，在實(shí)際管理中，過度使用直接成本法可能會導(dǎo)致企業(yè)的成本計算偏差，因?yàn)椴皇撬谐杀镜姆峙涠际敲鞔_的。
變動成本法
變動成本法是把只與生產(chǎn)數(shù)量的大小有關(guān)的直接材料、直接人工和直接制造費(fèi)用計算到產(chǎn)品成本中，而把只與工廠使用而與產(chǎn)量多少無關(guān)的制造費(fèi)用，如固定制造費(fèi)用等，仍計入制造費(fèi)用中。這種方法適合于大量生產(chǎn)的企業(yè)，可以找出生產(chǎn)成本和銷售成本，同時為管理層提供改進(jìn)生產(chǎn)效率的具體指導(dǎo)。
合作伙伴費(fèi)用分擔(dān)法
合作伙伴費(fèi)用分?jǐn)偡ㄊ歉鶕?jù)合作企業(yè)所完成的具體任務(wù)，把項目成本分成幾個部分，根據(jù)各自完成的任務(wù)的量分配成本到各個合作企業(yè)中去。合作伙伴費(fèi)用分?jǐn)偡ㄊ谴蠖鄶?shù)新興產(chǎn)業(yè)中常用的一種成本核算方式，對于多種產(chǎn)品的組成和多方面技術(shù)的復(fù)雜成分具有很好的適用性。
項目成本核算及措施
項目成本核算和措施是指在整個項目期間內(nèi)，通過分離、核算、監(jiān)控、分析和比較項目各階段的成本以及預(yù)測之后成本，最終達(dá)到優(yōu)化項目管理、降低項目成本、提高企業(yè)效益的目的。項目成本核算及措施的具體步驟包括收集、整理和評估項目有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，根據(jù)具體情況進(jìn)行分類、分析和計算，制定成本控制策略和計劃，加強(qiáng)成本控制和監(jiān)督，及時采取措施減少和消除成本浪費(fèi)和不必要的開支。
個別計價法
個別計價法也稱為“個別認(rèn)定法”，“具體辨認(rèn)法”，“分批實(shí)際法”，是指對發(fā)出的存貨分別認(rèn)定其單位成本和發(fā)出存貨成本的方法。這種方法非常適用于那些稀有、復(fù)雜或壽命較長的生產(chǎn)資產(chǎn)，只需要同時認(rèn)定相應(yīng)的存貨即可，因?yàn)閷⒐潭ㄖ圃熨M(fèi)用分?jǐn)偟矫總€生產(chǎn)產(chǎn)品的單位成本上不可行。
項目成本預(yù)測方法
項目成本預(yù)測方法是指根據(jù)以往類似項目的數(shù)據(jù)，制定可靠的項目成本預(yù)算和控制計劃，并根據(jù)實(shí)際的過程和進(jìn)展情況，及時更新和調(diào)整預(yù)測，保證項目實(shí)際成本能夠控制在預(yù)算范圍內(nèi)。其中常用的方法有類比法、因素分析法和專家評價法等。這些方法的共同點(diǎn)是可以讓企業(yè)根據(jù)過往數(shù)據(jù)預(yù)計成本的可行性，以便進(jìn)行有效的控制，減少風(fēng)險。
經(jīng)費(fèi)包干
經(jīng)費(fèi)包干是一種采用限額分配的方法進(jìn)行項目成本控制的管理措施。這種方法通過對經(jīng)費(fèi)費(fèi)用的限額設(shè)定來控制成本，強(qiáng)制管理部門和成員嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以有效地控制項目成本。要實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干，必須對過去的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，給領(lǐng)導(dǎo)和科室分配經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，實(shí)行限額包干和超支自負(fù)，有效地突出重點(diǎn)工作和突出開支的重點(diǎn)。
結(jié)論
在項目管理中，成本控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)。通過對項目成本的核算及方法的學(xué)習(xí)，我們可以更好地控制項目成本、降低項目風(fēng)險、提高企業(yè)效益。只有根據(jù)具體情況制定出合理的成本管理計劃，才可以將成本充分控制、監(jiān)督和管理，從而實(shí)現(xiàn)投資人和公司利潤的最大收益。