黃金圈法則是什么
黃金圈法則是一種思維模式，它把思考和認識問題畫成三個圈：最外面的圈層是 What 層，也就是做什么，指的是事情的表象。中間的圈層是 How 層，也就是怎樣做這件事，指的是方法和技巧。最里面的圈層是 Why 層，也就是為什么做這件事，指的是目的和動機。黃金圈法則揭示出，為什么這些領導者能夠激勵人們去行動，而不是操縱他們的行為。接下來，讓我們一一了解黃金圈法則的相關內容。
第一步，思考 Why
黃金圈法則第一步是思考 Why，即從內向外思考。在最里面的 Why 圈層思考為什么：你為什么要生產電腦？你為什么要開發新產品？這些問題需要回答清楚，才能感受到事情的真正意義。
大多數人只思考 What 圈層
絕大多數人的思考、行動和交流的方式，都是在最外面的 What 圈層，也就是從做什么的圈層開始。比如戴爾公司在面向消費者的廣告中，總是強調自己的產品是最好的，卻很少說為什么要生產這樣一款產品。
黃金圈法則的三個圈層
黃金圈法則的三個圈層從外向內分別是：What 圈層，怎樣做這件事的 How 圈層和為什么做這件事的 Why 圈層。
黃金圈法則的定義
黃金圈法則是一種思維模式，它把思考和認識問題畫成三個圈：最外面的圈層是 What 層，也就是做什么，指的是事情的表象。中間的圈層是 How 層，也就是怎樣做這件事，指的是方法和技巧。最里面的圈層是 Why 層，也就是為什么做這件事，指的是目的和動機。
為什么這些領導者能夠激勵人們去行動
黃金圈揭示出，為什么這些領導者能夠激勵人們去行動，而不是操縱他們的行為。在我們探索如何運用這個法則之前，先給它下個定義。我們從黃金圈的外圈講起，再一層層進入核心。黃金圈法則的最里層是 Why，也就是對于我們所做的事情的理解與信仰。如果我們能夠清楚地表達我們的 Why，我們就能夠吸引那些跟我們有著類似信仰的人，他們會更容易被我們所激勵。
三連問
黃金圈法則源于知名廣告人西蒙·斯涅克的發現，是一種思考模型，也就是下面的三個同心圓，也被稱為“三連問”。是什么？怎么做？為什么做？這些順序排列的問題盤點了每項工作的開始，中間和最后幾步。
喬布斯的例子
《從“為什么”開始：喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金圈法則——偉大的領導者如何感召每個人都行動?》講的是喬布斯的例子，認為喬布斯就是從“為什么”開始。他一直認為，創新的目標不是為了取得成功，而是為了改變世界。正是這種思考方式，讓喬布斯成為改變世界的人。
突破誤區
黃金圈思維是我們思考的一個流程，但很多人卻按照這個思考順序去履行表達了，這是一個巨大的誤區。很多人上來就說“我為什么要做這件事情”，然后巴拉巴拉。千萬不要這么做，根據黃金圈法則來思考和表達信息應該是：先通過 Why 找到目標，再通過 How 找到方法、技巧，最后通過 What 找到具體行動。
黃金圈法則的運用
試試高手都在用的黃金圈法則！每次見到別人講設計時，說得頭頭是道。但是，當輪到你來講方案時，說不清楚個所以然，也講不清楚設計理念，導致設計功勞大打折扣。對于這種情況，可以用黃金圈法則來規劃一下自己的講話內容，先明確對設計的信仰、理解和動機，然后講述具體的方法和技巧，最后呈現出具體的設計方案。
黃金圈法則是一個非常實用的思考和表達模式，在日常的工作和生活中可以幫助我們更加清晰地理解事情的真正目的和價值，同時，還能幫助我們在交流和表達時更加清晰明了。